為幫助新員工有效利用時間，提高工作效率及效能，農業銀行某分行安排了一次新員工碎片化時間管理課程🤹🦗。

2016年9月我院組織招商銀行某分行財富中心進行了拓展訓練👩🏻‍🎤。在教練的組織下，學員們整隊、分組🫄🏻、選隊長、起隊名⏩、畫隊旗，很快“葫蘆小金剛”隊、“蟹王”隊和“雄厚”隊就誕生了，大家紛紛喊著各自隊伍的口號，以飽滿的熱情投入到了接下來的活動中。

住房金融是指與住房建設和消費有關的資金融通全過程的總稱🔓。我國要加快住房體製改革的進程,促使房地產業盡快成為我國國民經濟新的經濟增長點,就必須實行住房商品化。而要實行這個目標,就必須大力發展住房金融,提高居民購房的融資能力。

隨著全球經濟一體化的不斷深入，金融業的競爭顯得尤為激烈。市場營銷能力的強弱直接關系到一家銀行的成敗與發展。因此，加強銀行全體員工的營銷理念教育，培育全員營銷意識已刻不容緩。

在當前急遽變化的市場環境中，銀行執行力對於組織的生存與發展至關重要👲，只有那些能夠對市場環境變化反應及時，並作出迅速應變的才可能在變動不居的環境中贏得先機🖱。組織銀行執行力的命題自被引入國內管理領域，就引起了諸多的熱論。

歐債危機✥、人民幣貶值⏺、物價上漲等復雜環境沖擊著中國的實體經濟🎰，在這持續經濟寒流的市場環境，以及十八大召開所帶來的新的政策環境下，能否準確洞察解析國內外宏觀經濟形勢，成為了銀行製定核心戰略❄️、把握新機遇迎接新挑戰的關鍵☝🏽🦀，影響著銀行未來的發展和經營

我國加入WTO後🤹🏻，逐步開放的金融業面臨著強有力的競爭。金融信息化也帶動我國金融業的發展。目前🧙🏼㊙️，信息化技術已經滲透到銀行業的決策、管理、業務、服務等各個層次和領域🫎，成為銀行業生存的技術基礎和業務創新甚至深層次改革的有力支撐，商業銀行開始重視信息通信等新技術在金融業的應用➿✏️。

我院為中國銀行某分行客戶經理開展了《互聯網思維與傳統行業變革》課程培訓，分別講解了互聯網金融的幾大規律、互聯網思維的案例啟發等內容。

隨著經濟社會進入“新常態”發展模式，商業銀行發展面臨利率市場化、金融脫媒等多方面的挑戰。面對市場激烈的競爭🥮，銀行必需時刻堅持“以客戶為中心”的客戶原則，從存款🔩、貸款👩‍🍼、中間業務各方面分析公司客戶的需求，隨時了解客戶需求的變化📰。這將推動銀行最大限度的利用其與客戶有關的資源，從而更好地實現和維護客戶利益和銀行自身利益🪓，使其在激烈的市場競爭中立於不敗之地。

在全球化浪潮沖擊、技術變革加快及商業環境變的更加不確定的時代，決定企業成敗最重要的因素，不是技術👵🏿，而是它的商業模式。創新並設計出好的商業模式，成了商業界關註新的焦點📫，商業模式創新開始引起人們普遍重視🧙🏻‍♀️，商業模式創新被認為能帶來戰略性的競爭優勢，是新時期企業應該具備的關鍵能力。我院特請中國國際稅收研究會學術委員🕒、理事汪老師為中國銀行某分行的客戶經理進行《商業模式創新與稅務籌劃》課程培訓🏧🍄。